為提高奧天公司系統(tǒng)內(nèi)對限額以下小型工程施工安全管理的意識，5月17日下午，奧天公司物業(yè)安全中心組織學習《限額以下小型工程施工安全管理辦法（試行）》，會議由奧天公司分管安全工作的副總經(jīng)理白曉紅主持，物業(yè)安全中心副主任李運泉主講，系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)安全主管領導、全體安全員及物業(yè)安全中心相關人員共計30人參加培訓。

       物業(yè)安全中心副主任李運泉介紹了《辦法》出臺的目的和背景，解讀了限額以下小型工程的定義和范圍，學習了高風險限額以下小型工程的判定辦法，以及如何落實各級職能部門的主體責任、產(chǎn)權(quán)單位的管理主體責任，有針對性地對施工現(xiàn)場安全管理過程中常見的安全隱患和管理標準進行了詳細的解讀與說明。

       最后，公司副總經(jīng)理白曉紅結(jié)合培訓內(nèi)容，提出三點工作要求：一是各企業(yè)要高度重視限額以下小型工程的安全管理工作，領會文件精神，理清安全管理流程，要對每一個檢查流程、工作程序做到心中有數(shù)；二是要將學習內(nèi)容落實到日常安全工作中，確保不再出現(xiàn)安全隱患及管理問題；三是要扎扎實實做好安全管理工作，對待安全工作決不能走過場、走流程，不能查而不見，查而不改，要真正把安全生產(chǎn)做到事前預防為主。

      最后強調(diào)：汛期將至，各企業(yè)要啟動汛前準備工作，著手落實物資儲備、汛前演練等工作，確保安全應汛。

       通過此次培訓，進一步增強各企業(yè)安全員對限額以下小型工程施工安全管理的認識，了解了限額以下小型工程的管理重點，提高了針對限額以下小型工程及動火作業(yè)審批管理的責任意識和工作能力。